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Per què fem Vaga el 8M?

Qui està convocat a la vaga general feminista de 24 hores el proper 8M?

Tothom, dones i homes de qualsevol professió.

Per què fem vaga?

Fem vaga per visualitzar i acabar amb la discriminació que pateixen les dones en l’àmbit laboral pel fet de ser dones. Alguns exemples:

. La contractació a temps parcial per poder «conciliar» el treball fora i dins de casa
. Dificultat superior per accedir a un lloc de treball pel «risc» que es puguin quedar embarassades i/o haver de tenir cura de tercers
. Salaris inferiors: les dones cobren un 23% menys que els homes
. Salaris inferiors per aquelles feines atribuïdes històricament a les dones
. Majors dificultats d’ascendir professionalment
. Major taxa d’atur femení
. Discriminació i maltracte al lloc de treball de les dones migrants i refugiades. sobretot treballs sense contracte ni seguretat social
. Assetjament laboral pel fet de ser dones

Fem vaga perquè volem visualitzar i eliminar l’existència de la divisió sexual del treball: les dones realitzen dobles i triples jornades laborals fora però també dins de casa: tenint cura dels fills, dels més grans de la casa, d’aquells que es troben impossibilitats i necessiten suport el seu dia a dia, de les tasques domèstiques. de tot el que suposi cuidar i a sobre les dones migrants són molt sovint les que acaben realitzant aquestes tasques de cures en domicilis sense contracte ni seguretat social.
Si totes les dones de classe treballadora s’aturessin, s’aturaria el món

Fem vaga contra les violències masclistes a les que ens trobem sotmeses les dones. Han estat assassinades 11 dones en el que portem d’any. No només és violència això, aquesta és la més brutal, però diàriament les dones ens veiem sotmeses a violències pel judici al nostre cos, a la nostra conducta, per complir amb els cànons imposats per aquesta societat capitalista i patriarcal.

Si sóc home, què he de fer el 8M?

Fer vaga a la teva empresa: sigues solidari amb les teves companyes. En el cas que a la teva empresa hi hagués serveis mínims ordenats per la Generalitat, ofereix-te per a que no hi hagi cap dona a qui es negui el dret de vaga. Encarrega’t dels treballs de cures a casa o de logística de la vaga.

CONSELLS JURÍDICS:

No estàs obligat/da a comunicar que fas vaga

Ningú et pot substituir a la feina si fas vaga (excepte en cas que treballis en serveis essencials a la comunitat)

Els serveis mínims els estableix l’autoritat laboral, no l’empresa

No a totes les empreses cal establir serveis mínims. només en aquelles on es prestin serveis essencials per la comunitat.

No et poden acomiadar per fer vaga.

Tens dret a fer de piquet informatiu per fer sumar a la vaga els teus companys

DÍPTIC PER DESCARREGAR

Interior

Portada – Contraportada

CGT rechaza la oferta de horas extras realizada en algunas DP del INSS y anima a la plantilla a rechazarlas masivamente

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El alarmante, anunciado y esperado descenso del número de trabajadoras y trabajadores de la Seguridad Social provocado por el envejecimiento (jubilaciones masivas) nos sitúa ante el colapso organizado de la Seguridad Social.

Se acumula el trabajo en Administraciones de TGSS y en los CAISS, pero también en las Direcciones Provinciales que a su vez reparten más trabajo a la ya saturada red local. Ahora aparece la administración con la solución estrella:

¿MÁS TRABAJO? ¡horas extraordinarias!

La DP de Girona del INSS han creado una bolsa de horas extras para tramitar expedientes de jubilación. La situación es realmente alarmante con algunos CAISS que han tenido que cerrar temporalmente por falta de personal dejando colgadas citas previas y a la gente en la calle. Los usuarios se desplazan en ocasiones a más de 100 KM porque en el CAISS de su zona no pueden dar más citas por colapso. El tiempo de tramitación de las prestaciones está aumentando considerablemente… ESTO SE HUNDE!!!!

Desde CGT exigimos la retirada de la iniciativa, la cobertura inmediata de las vacantes a través de las bolsas de la AGE y una nueva OEP extraordinaria que solucione realmente esta auténtica emergencia 

La amortización de plazas o mantener las vacantes sin sacarlas en las Ofertas de Empleo Público, forma parte de la estrategia de los últimos gobiernos para desmantelar la red de oficinas de la Seguridad Social y desviar a los ciudadanos al sector privado (gestorías y despachos de abogados). Se pretende desviar la atención presencial a los canales electrónicos sin tener en cuenta la actual brecha digital, ignorando y excluyendo a millones de personas que a pesar de disponer de los dispositivos necesarios no tienen conocimientos para realizar determinados trámites por internet, recurriendo finalmente a un gestor. Así se desprende de las estadísticas del propio INE.

En la fase que nos encontramos actualmente se presiona a la plantilla que queda para que “vendan” a los usuarios los canales electrónicos (certificados digitales, sistema Cl@ve, notificaciones telemáticas…). ¡¡¡¡También somos comerciales!!!!Las trabajadoras y  trabajadores públicos son obligados a realizar los trámites por internet con las claves de los ciudadanos, por lo que estadísticamente parecerá que ellos mismos se realizaron las gestiones. También cuando una gestoría utiliza un certificado digital o la clave de una persona figurará como si el trámite lo hubiera realizado el mismo. Con estos datos justificarán luego que estamos sobradamente preparados para imponernos una administración totalmente electrónica.

Las dos caras de la moneda:

CARA: La falta de plantilla. No reposición de vacantes, aumento del trabajo y más presión. Cierre de oficinas. Deterioro del servicio.

CRUZ: Administración electrónica. Del vuelva usted mañana a no vuelva Ud. por esta oficina. Brecha digital, exclusión. Privatización.

Tras la pérdida de más del 20% de la plantilla en los últimos años LO QUE HACEN FALTA SON NUEVAS PERSONAS TRABAJANDO

¡¡¡ NO A LAS HORAS EXTRA ¡!!

CGT

Confederación General del Trabajo

Sindicato Federal de la Administración General del Estado

20 de febrer, segona jornada de Vaga a Nestlé Girona

La multinacional Nestlé continua sense rectificar en el conflicte que s’està produint a la seva planta de Girona. A dia d’avui la empresa no ha fet cap mena de gest, ni ha realitzat cap convocatòria al Comitè d’Empresa per millora la pèrdua de nivell adquisitiu que estant patint les treballadores des de fa 8 anys.

Des de la secció sindical de CGT, les companyes han decidit estar a l’altura que es mereix la situació i donar un pas endavant convocant una vaga general de fàbrica pel dia 20 de febrer de 2019, ja que el propi Comitè d’Empresa ha caigut en la divisió i en la submissió a la calma que només beneficia a l’empresa, convocant una vaga a l’abril. Des de CGT creiem que aquesta data és massa tard, molt i molt llunyana, que la lluita no ha de decaure i s’ha de seguir amb el que es va demanar en assemblea de treballadores: Exigir un millora salarial en l’actual negociació del conveni col·lectiu, amb una retribució del 3%, que recompensi el nivell perdut en anys anteriors.

Estem lluitant contra un gegant que obeeix ordres de Suïssa. Ens han introduït un nou model productiu japonès anomenat TPM, que és una ramificació del sistema de treball toyotista. Només busquen maximizar la producció i ens sobrecarreguen amb noves tasques, sobretot de tall administratiu que no son recompensades econòmicament.

Per tant, continuarem amb la defensa dels nostres drets iniciada el 24 de gener i fem una crida a la solidaritat, no podem deixar que la patronal se’n surti amb la seva. Farem una segona jornada de vaga pel dia 20 de febrer del 2019.

Seguim i seguirem lluitant fins al final!

CGT rechaza 18 liberaciones ofrecidas por la Administración

Administración-Sindicatos “firmantes” van de la mano hacia las elecciones generales y sindicales. ¡Liberaciones a gogó!

Nos llega la tercera entrega del Acuerdo entre Administración-Sindicatos, donde se disponen liberaciones masivas para los sindicatos firmantes ajustadas a la nueva estructura de la AGE. Se procede a la devolución de liberaciones que la Administración regaló a las organizaciones sindicales en forma de horas al margen de las obtenidas como resultado en las elecciones AGE 2015.

Desde el sector de la AGE de la Confederación General del Trabajo manifestamos:

1. CGT AGE mantiene su independencia y no acepta las 18 liberaciones ofrecidas gratuitamente y al margen de nuestra voluntad, evidenciando la perversión del ofrecimiento por no tener una base aceptable para cualquier sindicato que quiera garantizar su independencia.

No es aceptable devolver lo recortado en el RD 20/2012, excusándose en medidas de urgencia ante la crisis del 2012 y con carácter provisional, en un acuerdo que obviamente condiciona/rá  a los firmantes a ciertas acciones al margen de los derechos del colectivo.

2. Para CGT  AGE son unas liberaciones que van en contra de la voluntad de nuestras plantillas manifestada a través de su voto en urna, único legitimado para elegir la confección de su representación. Nos parecen inaceptables unas liberaciones graciadas y negociadas a posteriori con  Función Pública con una clara voluntad de domesticar a la OOSS firmantes ante temas como: 

La falta de plantilla y reposición inasumible, cierre de oficinas, privatizaciones, subcontrataciones, interinidad, promoción acorde a los principios de publicidad, igualdad, mérito y capacidad, siendo estas reguladas y objetivas, concursos de traslados reales, cumplimiento de la prevención de riesgos laborales, Plan de pensiones, etc. En definitiva, el fin del servicio público a cambio del beneplácito de los sindicatos firmantes convirtiéndolos en sus cómplices con este ofrecimiento no ajustado al rigor y si a la compensación de favores.

3. CGT AGE exige que esas horas repercutan y sean fruto del resultando de las elecciones al 100% y no de acuerdos entre administración y sindicatos afines.

El sector de la AGE de la CGT exige que  la representación de plantilla debe emanar únicamente de la voluntad de los trabajadores y trabajadoras. Donde sus representantes sean elegidas en su totalidad por la plantilla y no “regalados” a posteriori, por la voluntad de la Administración a saber por qué y a cambio de qué.

Confederación General del Trabajo

Sindicato Federal de la Administración General del Estado

LA ASESORÍA JURÍDICA DE CGT TUMBA LA SANCIÓN IMPUESTA POR LA TGSS A NUESTRO COMPAÑERO PATRICIO POR FALTA DE RENDIMIENTO

El Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo núm. 9 de Madrid ha tumbado la sanción que había impuesto injustamente la TGSS por falta de rendimiento a nuestro compañero Patricio (trabajador de TGSS destinado en el CAISS de Morón de la Frontera, Sevilla).

La sentencia confirma la falta de fundamento de la sanción y el “montaje” del que ha sido objeto nuestro compañero al que se acusaba de falta de rendimiento. La jueza fundamenta: “para acreditar el bajo rendimiento en su trabajo, debería haberse comparado el mismo con compañeros de su mismo nivel, mismo puesto de trabajo y mismas tareas realizadas… teniendo en cuenta los periodos de ausencia justificados al trabajo, por el motivo que sea”. También hace referencia a lo sesgado del procedimiento de la TGSS al no tener en cuenta que un gestor-informador pasa gran parte del tiempo atendiendo público, ni tampoco que se le asignaban tareas (llamadas con listado y otras) que no dejan huella en una auditoría.

La sentencia mantiene la sanción por desobediencia por no querer entrar en una reunión planteada para tratar toda su problemática laboral a la que el secretario provincial impidió la entrada a su representante sindical. Dicha reunión estaba precedida de una notificación del secretario provincial de descuento en nómina por incumplimiento de horario. La jueza entiende que la obediencia debida a un superior jerárquico está por encima de todo. Desgraciadamente no cabe recurso.

¿Y ahora qué?

Han pasado tres años desde que nuestro compañero Patricio inició este calvario, que aún padece ya que continúa de baja laboral y sujeto a tratamiento por estrés laboral. La TGSS se cierra en banda a la posibilidad de una comisión de servicio temporal a otro organismo de su misma localidad, lo que facilitaría a Patricio su reincorporación y recuperación.

A Patricio le quitaron la llave de CAISS de Morón cuando a resultas de un concurso de traslado cambió de organismo (del INSS a TGSS); desde aquel momento toda su actividad laboral se vio alterada por la imposibilidad de acceder a su puesto de trabajo y cumplir el horario en las condiciones establecidas en la Instrucción de Jornadas y Horarios.

La Dirección Provincial de la TGSS estaba al tanto de lo que ocurría en la oficina, a través de los correos que Patricio diariamente le enviaba al secretario provincial informando como tenía que esperar junto al personal del centro de salud contiguo desde las 8 de la mañana hasta que alguien del INSS le abriera la puerta. También comunicaba diariamente la hora a la que lo obligaban a irse.

Las notificaciones de incumplimiento horario le llegaron coincidiendo con el periodo en el que el otro compañero de TGSS que trabaja en este CAISS estaba de vacaciones (tanto en septiembre de 2016 como en septiembre de 2017). A este compañero sí se le facilitaba la entrada por el director del CAISS para que completara el cómputo horario y a ese compañero se adaptaba Patricio para cumplir con el suyo. Ante esta situación se solicitó la mediación a la anterior directora provincial.

Pero la mediación que planteó la dirección provincial no era lo que esperaba Patricio: En vez de coordinar con el INSS el acceso al centro de trabajo de nuestro compañero, posibilitando el cumplimiento horario, se inicia un expediente disciplinario por bajo rendimiento (sanción que ahora es tumbada por el juzgado).

¿Qué va hacer ahora la TGSS en relación con la reincorporación del compañero a su puesto de trabajo?

¿Van a buscar una solución para que pueda acceder libremente a su puesto (una llave, una puerta con clave de acceso…) o van a seguir mirando hacia otro lado en relación a la situación de acceso del personal a la oficina del CAISS de Morón de la Frontera, como han hecho hasta ahora?

En relación con la denuncia por acoso laboral interpuesta contra el secretario provincial, ¿a qué espera la Dirección General para tomar una decisión?

Desde el mes de mayo de 2018 en que se interpuso y tras requerimientos varios e intento de archivo del caso, el pasado 15 de enero, el jefe de la Inspección de Servicio de la TGSS se personó en la DP TGSS de Sevilla para efectuar las diligencias previas a la determinación de si hay o no indicios de acoso. Hoy 7 de febrero seguimos sin noticias… ¿esta es la “mayor brevedad posible” que se indica en el Protocolo de Acoso?

Mientras tanto nuestro compañero sigue en situación de baja laboral, desde mayo de 2018, en proceso de recuperación. Desde CGT exigimos una solución definitiva para que Patricio pueda acceder a su puesto de trabajo en el horario reglamentario fijado por la Resolución de Jornada y Horarios.

Desde la Sección Provincial de la AGE de Sevilla seguimos en lucha junto a Patricio y hemos pedido inmediatamente a nuestra organización que asuma los diez días de sanción impuesta a Patricio por desobedecer al secretario provincial.

SI NOS TOCAN A UN@, NOS TOCAN A TOD@S

La gran crisis de las pensiones privadas

(Article de Pere Rusiñol, publicat a Alternativas Económicas, secció d’economia d’Eldiario.es.)

Los bajos tipos de interés hunden la rentabilidad de los fondos y ponen en entredicho los sistemas de capitalización

Los planes privados están expuestos a los vaivenes de los mercados: los ahorros de toda una vida pueden esfumarse por una mala inversión

En España, la rentabilidad ha pasado del 8% de 2014 al 2% de 2015, la sexta peor caída entre los 35 países de la OCDE

Los lobistas de las pensiones privadas llevan toda una vida augurando la inminente crisis del modelo público. Y ahora que la hucha de las pensiones está bajo mínimos, resulta que lo que amenaza de verdad con estallar son los sistemas privados. Y en todo el mundo.

El modelo público español es de reparto: los trabajadores de hoy pagan las pensiones de los jubilados de hoy. La mayoría de sistemas privados, en cambio, tienen un modelo de capitalización: cada trabajador va poniendo dinero en una hucha propia, que será su futura pensión.

Hace años que los economistas críticos advierten de que los peligros que acechan a los modelos públicos por el envejecimiento de las sociedades afectan igual a los modelos de capitalización, que tienen compromisos de pago inasumibles. El mayor fondo estadounidense —el de los funcionarios de California, Calpers— es un buen ejemplo. Según The Wall Street Journal, el fondo tiene hoy un gran agujero: sólo cuenta con activos para abordar el 68% de los compromisos adquiridos. Y la situación empeorará pronto, puesto que ahora gasta en las pensiones el 20% de lo que ingresa, pero el envejecimiento de sus clientes le obligará a duplicar los pagos en apenas cinco años.

Símbolos en la picota

El primer fondo europeo — el holandés ABP— está en una situación parecida: su agujero es del 10% y va empeorando con rapidez, puesto que hoy sólo el 40% de sus clientes aportan ingresos y el resto cobra pensión. Hace una década que sus pensiones están congeladas y el debate es ya reducirlas. 

En Chile —el gran símbolo del modelo privado, impuesto por Augusto Pinochet— la situación es tan mala que el pasado verano hubo  manifestaciones masivas exigiendo cambios. La pensión media apenas supone el 34% del último salario percibido.

Además del envejecimiento, los modelos privados tienen otros dos problemas adicionales: las elevadas comisiones que cobran los gestores bancarios de los planes y que están completamente expuestos a los vaivenes de los mercados financieros: los ahorros de toda una vida pueden esfumarse ante una mala inversión.

La situación provocada por los bajos tipos de interés ha añadido nubarrones: ahora es mucho más difícil conseguir rentabilidades que permitan afrontar el pago de cada vez más pensiones. Las cifras que aporta el  último informe de la OCDE sobre el mercado de pensiones, de julio pasado con datos de 2015, son impresionantes: la rentabilidad neta (tras descontar la inflación) a diez años de los fondos de pensiones se ha desplomado en un santiamén y en todos los países: en Dinamarca ha pasado del 16,6% de 2014 al 0,8% en 2015; en Holanda, del 15,1% al 0,6%, y en varios países los últimos datos agregados son incluso negativos: en Polonia (-6,1%), Turquía (-5,9%) y hasta EE UU (-1,1%).

En España, la rentabilidad ha pasado del 8% al 2%, la sexta peor caída entre los 35 países de la OCDE. Pero según sucesivos estudios de Pablo Fernández, el profesor del IESE que más ha analizado los fondos españoles, las comisiones aquí suelen rondar precisamente el 2%, con lo que se comerían esta exigua rentabilidad. El profesor divulga cada año un informe y el último, con datos de 2015, fue tan deprimente como de costumbre: entre los 322 fondos con más de 15 años de historia, apenas dos lograron una rentabilidad superior a la evolución del Ibex 35, y sólo uno superó la de los bonos del Estado, mientras que hasta 47 tuvieron una rentabilidad promedio negativa.