Pozuelo: continúa el desastre

Pozuelo: continúa el desastre

Artículo publicado en    INFOLIBRE sobre el centro de formación de Pozuelo

Ya hablamos en otros comunicados sobre el supuesto centro de formación de Pozuelo, sobre el alegre derroche de unos recursos públicos para fines poco o nada confesables. Aquí no se han cumplido ni los objetivos institucionales -el centro poco o nada ha servido para formar- tampoco los pijiobjetivos (talleres de cata de gin tonics y vinos, yoga, pilates y fitness).  ¿Algún responsable de este desastre pagará las consecuencias?

La Seguridad Social vende un complejo residencial para funcionarios porque subcontratarlo le sale muy caro

§  Saca a subasta por 59,6 millones de euros un centro de formación con hotel, restaurante, auditorio, gimnasio y piscina en Pozuelo de Alarcón (Madrid)

§  Proyectado en 2002, el recinto no abrió sus puertas hasta octubre de 2013 y ha permanecido cerrado 19 meses de sus seis años de vida

§  Las instalaciones han sido explotadas por dos concesionarios: el primero terminó en pleitos con el organismo público por aceptar clientes privados

Begoña P. Ramírez

La Seguridad Social sacará a subasta el centro de formación para funcionarios que posee en Pozuelo de Alarcón (Madrid), un complejo de 25.666 metros cuadrados que incluye un hotel con 124 habitaciones y 27 suites, una cafetería con capacidad para 112 personas, restaurante, autoservicio para 195 comensales, un auditorio con aforo para 480 personas, sala de juntas y ocho aulas. También cuenta con piscina climatizada y gimnasio. La fecha de la puja se hará pública en el BOE antes de acabar el año. El precio de salida, 59,6 millones de euros. Y la razón, que utilizar otros inmuebles de su propiedad le resulta mucho más barato al organismo público.


La venta del complejo es sólo el último capítulo de la historia de un fiasco. El centro abrió sus puertas en octubre de 2013, casi 12 años después de que Gerardo Camps, secretario de Estado de la Seguridad Social en el segundo Gobierno de José María Aznar, presentara en público la maqueta del megaproyecto, en febrero de 2002. En principio, la inauguración estaba prevista para 2005 y el presupuesto ascendía a 25,57 millones de euros. Sin embargo, las obras no se adjudicaron hasta 2007, y el presupuesto para entonces ya había subido a 28,78 millones. Tres años más tarde se proyectaron obras complementarias que aumentaron el coste 7,73 millonesHubo que esperar a 2012 para que se licitara el suministro del mobiliario y el mantenimiento de las instalaciones. Finalmente, su explotación se adjudicó a la empresa hostelera Touractive, la única que se presentó al concurso. Pero ocho meses antes de que se cumplieran los tres años fijados como plazo de ejecución, en febrero de 2016, el complejo ya estaba cerrado.

La Seguridad Social había comunicado al concesionario la resolución del contrato por “incumplimiento culpable de la empresa, tanto en la prestación del servicio como en el abono de los gastos de gas y el canon de 2016”: 121.878 euros por el primer concepto y 25.682 euros por el segundo. También le exigía 20.000 euros como indemnización por daños y perjuicios. En mayo de ese mismo año la Seguridad Social presentó una demanda civil contra Touractive.

Sin efectos

El centro se había construido para alojar a los funcionarios de la Seguridad Social mientras recibían cursos de formación, incluidos sus familiares “hasta segundo grado inclusive” durante los fines de semana o a directivos que participaban en jornadas o seminarios internacionales, pero también a clientes “pertenecientes a empresas, instituciones sin ánimo de lucro y cualquier otro tipo de organización”, según constaba en su página web. Para hospedar usuarios privados debía mediar una autorización previa de la Tesorería General de la Seguridad Social, tal y como establece el pliego del condiciones del concurso licitado en julio de 2013. Cuando la web de la Seguridad Social presentó el nuevo recinto, en enero de 2014, se anunciaba que “en el futuro” su uso “podría extenderse al sector privado”.

Sin embargo, ese uso combinado público/privado no dio el resultado apetecido. Durante los primeros seis meses, según cuenta a infoLibre Justo Domingo Blanco, administrador de Touractive, el sistema funcionó “muy bien”. El “hotel residencia Pozuelo” aparecía en las webs de las principales centrales de reservas, booking.comletsBookHotel.comrumbo.es, o en Groupalia. Se podía reservar hasta una suite nupcial. En el vídeo promocional que aún se puede encontrar en internet, el hotel ofrecía “tecnología domótica” y “materiales nobles” en todas las habitaciones, un chef para diseñar menús a petición del cliente, “yoga, pilates y fitness e incluso talleres de cata de gin tonics y vinos. “Ideal para eventos familiares, bodas y celebraciones” o para reuniones empresariales, proclamaba.

Hasta que en diciembre de 2013 el director general envió una carta a la empresa donde le prohibía aceptar como cliente a nadie que no fuera funcionario de la Seguridad Social. Tenía que pedir autorización –Justo Domingo dice que se la dieron–, pero a partir de ese momento se la negaron siempre. “Verbalmente”. Como los cursos de formación no cubrían ni el 50% de las fechas y no le dejaban completar la ocupación con clientes privados, el negocio se hundía.

“Fue una mala experiencia”, resume Justo Domingo Blanco, quien niega haber recibido ninguna demanda judicial. Según explica la Seguridad Social a este periódico, la acción legal “no surtió efectos” porque no pudo localizar a la empresa. Su administrador replica que ésta aún sigue activa y funcionando. Y que no ha tenido que pagar ni un euro a la Seguridad Social de las cantidades que ésta le reclamaba.

Ahora ya sin clientes privados

En diciembre de 2016, la Seguridad Social volvió a sacar a concurso la explotación del complejo residencial, que reabrió en abril de 2017, después de más de un año de cierre. La adjudicataria fue Tecnología Alimentaria Catering 4 y 5, una empresa de Alicante. Firmó un contrato administrativo especial por dos años. A cambio, ofreció exactamente el mismo precio de licitación: 320.269,4 euros. El pliego de condiciones técnicas del concurso detalla que el precio se ha calculado sobre el volumen de facturación que el complejo residencial había tenido en 2015. Pero el valor estimado del contrato se eleva a 2,12 millones de euros sin IVA, tras sumar a la cantidad anterior los gastos de funcionamiento del centro, que paga la Seguridad Social: 741.624,25 euros anuales por el 80% del importe de los recibos de agua, gas natural y electricidad.

Además, escarmentados por el malogrado experimento público/privado del primer concurso, los gestores de la Seguridad Social ya habían aprobado una resolución en julio de 2016 para “delimitar la actividad” del centro de Pozuelo. Y en el pliego de condiciones precisan que el complejo residencial “no estará abierto como establecimiento hotelero al público en general, sino que se restringe” a los empleados públicos de la Seguridad Social para cursos de formación, y a sus asociaciones y federaciones, así como a los funcionarios en prácticas de ese organismo para sus pruebas de selección y a eventos organizados en colaboración con “universidades y organismos nacionales e internacionales”.

Mucho más barato

Una vez reabierto, los precios eran de 36,3 euros el alojamiento y desayuno, 10,73 euros un almuerzo y 12,1 euros la cena, tal y como informó la Seguridad Social a sus funcionarios en una nota informativa de abril de 2017. Según explica ahora el organismo público, la explotación del complejo residencial por esta segunda empresa se desarrolló “con plena normalidad”. Lo que no ha sido óbice para que sus gestores hayan renunciado a repetir la experiencia. El motivo que aducen no es otro que la Seguridad Social ya dispone de otros inmuebles que “por sus características pueden ser destinados a los mismos fines formativos”, pero “con unos costes significativamente más reducidos” que el centro de formación de Pozuelo.

infoLibre ha preguntado a la Seguridad Social por las pérdidas que ha soportado por el errático funcionamiento del complejo, pero no ha precisado una cantidad. Además de los sobrecostes de construcción del proyecto inicial, habría que añadir los gastos que la Tesorería reclamó a Touractive y ésta no abonó. Sin contar que en total ha permanecido cerrado 19 meses de sus cortos seis años de vida. Y así seguirá hasta que se adjudique en subasta, previsiblemente antes de que acabe este año. El precio de salida, indica el organismo público, está ajustado a “la situación del mercado inmobiliario”.

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Sindicato Federal de la Administración General del Estado


¡¡Al fin!! Se abonan las vacaciones no disfrutadas

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La denuncia interpuesta por CGT ante la Comisión Europea obliga a abonar las vacaciones no disfrutadas tras un proceso de IT

La Dirección General de la TGSS recula  y abona las vacaciones no disfrutadas tras un proceso de IT o fallecimiento, tanto a los propios funcionarios como a sus herederos. Lo hacen tarde y mal, tras haberles obligado a interponer demanda y a incurrir en unos gastos de abogado y procurador que ahora intentan no asumir.

Han chocado contra un muro levantado lenta y pacientemente por CGT, cuya primera piedra es una queja interpuesta en el año 2013 ante la Comisión Europea y continuada con múltiples reiteraciones y pruebas presentadas a lo largo de estos años.

No actúan pues de forma voluntaria, sino obligados por el proceso sancionador iniciado contra España por la Comisión Europea. Proceso que el propio Ministerio de Hacienda y Función Pública reconoce en el documento que os adjuntamos, presentado ante el Juzgado por el letrado de la Seguridad Social, mediante el escrito que también se acompaña.

¡Cuánta hipocresía!  “Mil veces” hemos informado al Ministerio, de cómo estaban denegando los diversos organismos; “mil veces” les hemos solicitado  que adaptara la norma nacional a la europea;  “mil veces”……. y ahora suelta de un plumazo: “la Directiva tiene efecto directo respecto del Estado, al tratarse de una norma que establece un derecho subjetivo, por lo que no resulta necesario un desarrollo posterior para que nazca la obligación para los estados”. Por tanto, si un empleado público no ha podido disfrutar las vacaciones al término de la relación de servicios por causa ajena a su voluntad, procede reconocer una compensación económica por las vacaciones no disfrutadas

Esto es un primer e importante paso, no el definitivo. Pero  confirma, como nos adelanta la Comisión Europea,  un inminente cambio normativo por parte de Función Pública, reconociendo de forma general ese derecho descaradamente denegado. Falta pues, la comunicación de estas instrucciones a todos los organismos y la definitiva resolución de la Secretaria de Estado para que entre otros , el Instituto Nacional de la Seguridad Social, termine abonando lo que debe a sus empleados, pues sigue  sin hacerlo y así lo hemos vuelto a comunicar a la Comisión Europea

Estamos contentos, pero nos duelen como puñaladas las denegaciones y la falta de abono a miles de funcionarios a quienes injustamente se trata y se ha tratado.  Y nos sienta como una patada en el culo que de nuestra lucha también salgan beneficiados  funcionario de alto rango que hasta ahora, valiéndose de su cargo, han estado denegando (¡qué pena no poderles pagar con idéntica moneda!).

Invitamos pues a todos los funcionarios, que pudieran estar afectados, para que soliciten a su organismos el abono de esas vacaciones no disfrutadas y caso de denegación, nos lo hagan saber, para seguir insistiendo a la Comisión Europea en la imposición de sanciones.

Confederación General del Trabajo

Sindicato Federal de la Administración General del Estado


L’any de la Canadenca. De la vaga al Locaut.

Conflicte social a Barcelona i comarques gironines al 1019.

Museu de l’Aigua de Salt

Adreça: Carrer Sant Antoni, núm. 1 – Edifici Factoria Cultural Coma Cros, 17190 Salt
Telèfon: 972402148
Correu electrònic:  museu@salt.cat
Horari: Horari: dilluns a divendres de 10:00 a 14:00 h. Visites concertades a museu@salt.cat   

Participació dels sindicats UGT i CCOO en el pla privat de pensions dels funcionaris de l’administració general de l’estat

A finals d’agost vam rebre un pdf (que us adjuntem) on hem vist com ha augmentat la participació dels sindicats UGT i CCOO (teòricament defensors del sistema públic de pensions) en els pla privat de pensions dels funcionaris de l’AGE.
Podem veure com si abans la participació era d’un 30% entre tots dos, ara és d’un 40% (20% UGT i 20% CCOO), de la mà d’altres participants com el BBVA, etc.

http://cgtagegirona.info/wp-content/uploads/2019/09/Perfil_de_Empresa_GESTION_DE_PREVISION_Y_PENSIONES_ENTIDAD_GESTORA_DE_FONDOS_DE_PENSIONES_SA_19_03_20191.pdf

Sentencias favorables al personal laboral funcionarizado en relación con los trienios

 

El personal laboral «funcionarizado» tiene derecho a que los trienios reconocidos como personal laboral le sean abonados en la cuantía correspondiente al momento de su consolidación. La reciente jurisprudencia del Tribunal Supremo así  interpreta la norma legal y determina el modo de pago.

De las  sentencias  nº 723/2019, de 30 de mayo de 2019,  y  nº 648/2019, de 21 de mayo, en recursos de casación 163/2017 y 247/2016,  del Tribunal Supremo, Sala de lo Contencioso, se desprende:

«que el personal laboral tiene derecho a que los trienios reconocidos como personal laboral  le sean abonados, tras adquirir la condición de personal funcionario, en la cuantía correspondiente al momento en que fueron perfeccionados»

  1. Por tanto,  trienios que tienen consolidados como personal laboral, deben pagarse por la cuantía que para los mismos se establece como personal laboral.
  • Esto puede suponer diferencias importantes por cada trienio/ año que tuvieras consolidado de diferencia con respecto a lo que estás cobrando ahora:
  • Más de 160 € por  cada trienio/año  consolidado, si por ejemplo pasaste de ordenanza a  auxiliar, y te recalificaron los trienios con las cuantías del Subgrupo E.
  • Y unos 110 € por cada trienio/ año  consolidado , si pasaste desde un grupo superior y te recalificaron los trienios con las cuantías del C1-Auxiliar.

Por tanto,  deberéis comprobar cada caso individualmente.

No obstante, os aconsejamos que  os pongáis en contacto con CGT y os facilitaremos la  solicitud individualizada pidiendo el reconocimiento de las diferencias dejadas de percibir durante cuatro años anteriores como máximo (periodos no prescritos)  y el percibo desde este momento por la cuantía correcta que podréis realizar de forma totalmente gratuita.

Según el siguiente cuadro, estas son las diferencias más comunes por trienio y año consolidado como laboral, entre lo que os pagan y lo que deberías cobrar según esos trienios se os abonen posteriormente por las cuantías del Subgrupo E o del C-2.

CUANTIAS 1 TRIENIO
AÑOS CUANTIA TRIENIO LABORAL CUALQUIER CATEGORIA ABONO POSTERIOR TRIENIO COMO FUNCIONARIO AGRUPACION E DIFERENCIA ANUAL CADA TRIENIO CONSOLIDADO ABONO POSTERIOR TRIENIO COMO FUNCIONARIO C-2 DIFERENCIA ANUAL CADA  TRIENIO CONSOLIDADO
2015 357,00 188,58 168,42 250,26 106,74
2016 360,64 190,54 169,70 252,78 107,86
2017 364,28 192,50 171,78 255,42 108,86
2018 370.37 195,72 175,14 256,69 113,68
2019 379,26 200,76 178,50 266,27 113,48

Hemos estudiado algún caso URE: con 6 trienios consolidados como laborales,  reconvertidos posteriormente 5 como C1 y 1 como C2, las diferencias aproximadas son de unos 76 €/año totales.  Siendo por tanto muy inferiores a la del resto de laborales anteriores. Así que deberéis valorar  vosotros la posibilidad de presentar o no una futura demanda para esa cantidad.  O estudiar en vuestro caso concreto si las diferencias os son más favorables.

Pero, para que cada uno podáis comprobar  individualmente las diferencias que existen en la remuneración de los trienios entre el personal funcionario y el laboral a lo largo de estos años, os facilitamos los  siguientes enlaces:

Laborales:

http://www.sepg.pap.hacienda.gob.es/sitios/sepg/es-ES/CostesPersonal/EstadisticasInformes/Paginas/RetribucionesPersonalLaboral.aspx

Funcionarios:

http://www.sepg.pap.hacienda.gob.es/sitios/sepg/es-ES/CostesPersonal/EstadisticasInformes/Paginas/RetribucionesPersonalFuncionario.aspx

CGT

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Sindicato Federal de la Administración General del Estado

Las ventajas de la privatización y el ánimo de lucro insaciable

CGT exige que se investigue a fondo, se depuren las responsabilidades de quien debiera controlar las concesiones y se garantice que no se despide los trabajadores de la empresa ni se tomen represalias contra quienes efectuaron la denuncia.

Stop corrupción. Defendamos los servicios públicos. Fuera empresas de la administración.

La Seguridad Social investiga a la filial de Adecco que contrató para el servicio de atención telefónica

La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) ha solicitado a la Inspección de Servicios que investigue a Extel Contact Center, una filial de Adecco que se adjudicó los servicios de atención telefónica de la propia Tesorería, ante las denuncias de empleados y exempleados de la empresa de que se están facturando horas de más a la Seguridad Social.

Según han informado a Europa Press en fuentes de la Seguridad Social, la Tesorería ha encargado dicha investigación a la Inspección de Servicios y, en función de la información que se recabe, se valorará si se pone en conocimiento de la Inspección de Trabajo.

El diario ‘El Confidencial’ publicó ayer, citando fuentes de la plantilla y de extrabajadores de Extel, que ésta estaba «inflando artificialmente» las horas que cobra a la Seguridad Social por los servicios de atención telefónica.

En concreto, el artículo denuncia que Extel mantiene conectados a teleoperadores que ya han finalizado su jornada e incluso que están de baja para facturar más horas a la Seguridad Social de las realmente realizadas (la Seguridad Social paga entre 10 y 13 euros por cada hora de trabajo). La Tesorería va a investigar ahora estas acusaciones.

ADECCO ABRE UNA INVESTIGACIÓN INTERNA

Por su parte, el secretario general del grupo Adecco, Santiago Soler, ha declarado a Europa Press que no tenían conocimiento de estos supuestos hechos y ha subrayado que no consta la existencia de antecedentes ni reclamaciones previas al respecto.

Soler ha explicado que Adecco ha abierto una investigación para revisar sus procesos internos por si pudiera haberse producido alguna irregularidad, pero ha negado de manera tajante que la compañía o alguna de sus filiales haya cometido fraude contra la Seguridad Social o incumplido sus obligaciones como empresa.

Garantizamos el estricto cumplimiento de nuestras obligaciones legales, tributarias y con la Seguridad Social. De fraude, nada», ha insistido Soler, que ha añadido que la empresa actuará en consecuencia si fruto de su investigación, encuentra alguna irregularidad en sus procesos internos.

En este sentido, el secretario general de Adecco ha explicado que la empresa tiene procedimientos de control y procesos para monitorizar la actividad de los trabajadores. Soler está convencido de que se podrá esclarecer este «malentendido» rápidamente.

Extel se adjudicó en 2015 la prestación de los servicios de gestión y atención telefónica y de consultas derivadas de las redes sociales (twitter) de la Tesorería General de la Seguridad Social por un importe de 10,3 millones de euros, según consta en la formalización del contrato.

Confederación General del Trabajo

Sindicato Federal de la Administración General del Estado

Teleoperadores destapan un presunto fraude masivo de Adecco a la Seguridad Social

Un claro ejemplo de que la privatización de servicios tampoco es un buen negocio, solo para la empresa que hace negocio con los recursos públicos.

Noticia de El Confidencial

Afirman que la empresa les obliga a dejar conectados sus puestos cuando acaban la jornada, engordando la factura final con cargo al erario

Alfredo Pascual – Actualizado: 31/05/2019 09:13

Esta conversación tuvo lugar en octubre de 2018, pero se repite cada semana desde hace al menos dos años. Se trata del grupo de WhatsApp de los coordinadores de Extel Contact Center, una filial dedicada al ‘telemarketing’ de Adecco. En la captura, Eva, la jefa de coordinadores, le pide a su equipo que hagan lo posible por llegar hasta las 735 horas de facturación, conectando para ello a varios teleoperadores de otras campañas de la empresa. Poco después exige que se desconecte del sistema a Jorge C. dos horas después de haber abandonado su puesto al teléfono. Por último, la responsable recuerda que hay que conectar a Pili y a Esther, pese a que no se encuentran en la oficina ese día.

El problema es que esas presuntas horas falsas se estarían pagando con dinero público.

A Extel le adjudicaron en 2015 el servicio de atención telefónica de la Tesorería de la Seguridad Social gracias a que presentó la oferta económica más baja, en torno a 10 millones de euros. Desde entonces, cuando un ciudadano llama a la Seguridad Social, no le atiende un funcionario, sino un teleoperador de Extel que cobra 1.039 euros brutos al mes. Por su parte, la Seguridad Social paga entre 10 y 13 euros por hora de trabajo, dependiendo de si se trata de un agente o un coordinador. El servicio tiene dos sedes: una, ubicada en las dependencias de la Seguridad Social en Torrejón de Ardoz, donde trabajan 38 personas de Extel empotradas, y otra, la sede de Extel, en el 21 de la Avenida de Córdoba, cerca de Usera, donde hay más de 120 teleoperadores solo en esta campaña. En la primera supervisa un funcionario; en la segunda, Esther García de Castro y Eva Montero, de Extel.

Hace unas semanas, Mario (nombre falso), ex trabajador de Extel en avenida de Córdoba, se puso en contacto con este periódico. Denunció que la empresa estaba inflando artificialmente las horas que cobra a la Seguridad Social mediante un método que conocen como «pines fantasma». Según su relato, posteriormente contrastado con otros once trabajadores, la filial de Adecco añade horas de trabajo que no se cumplen, normalmente al terminar la jornada laboral de los agentes. Así, al estilo de Jorge C. en la captura de WhatsApp que arranca el artículo, cuando un trabajador se marcha a casa, los responsables de la empresa le dejan conectado en el sistema una o dos horas más. «A ese sistema informático no solo accede Extel, sino también la Seguridad Social, de modo que lo habitual es poner a ese trabajador «reunido» o «en formación». Así factura la hora trabajada, aunque no responda al teléfono», dice Mario. Así, los funcionarios no tienen otra manera de comprobar el presunto fraude que no sea personándose por sorpresa en las instalaciones de Extel, algo que sucede con poca asiduidad.

Si tenemos en cuenta que somos 120 trabajadores y que esto se lleva años haciendo… el agujero que le han hecho al contribuyente es incalculable

También se conecta a trabajadores que están de baja. «En esa conversación de WhatsApp que me enseñas», dice Mario, «Esther estaba de baja por accidente y Pili… es que directamente nunca ha trabajado en la campaña de la Seguridad Social, creo que se dedica a la campaña de Mahou. Se sienta junto a los coordinadores del servicio de la Tesorería, pero no trabaja ahí». Dado que estos teleoperadores informan sobre bases de cotización o retenciones en las nóminas a empresas del tamaño de El Corte Inglés, necesitan una amplia formación y no pueden ser sustituidos por teleoperadores de otras campañas con los que comparten oficina.

El ‘telemarketing’ es un negocio muy controlado. Los trabajadores tienen los descansos minutados, existen registros horarios de la jornada al segundo y apenas se ven retrasos en las entradas o las salidas. Gracias a este minucioso seguimiento los trabajadores de Extel han podido demostrar a este periódico la veracidad de sus acusaciones con documentación que probaría las extensiones de jornada irregulares.

De entre todos llama la atención el caso de la teleoperadora Jennifer L., quien contrajo matrimonio el 24 de marzo de 2018, como acredita su libro de familia:

Imagen del libro de familia de Jennifer L. donde se prueba la fecha de su boda.

Sin embargo, como indican los registros de conexión al sistema, para la Seguridad Social Jennifer trabajó ocho horas dos días después de su boda, además de los siguientes tres días laborales. La afectada, que se encontraba en Punta Cana en ese momento, no solo no se percató del engaño, sino que tampoco recibió un euro por esas horas de supuesto trabajo:

Registro interno de jornada de Extel.

En Extel no existe el teletrabajo, solo se puede conectar con el sistema desde sus instalaciones. Es por eso que resultan elocuentes los casos de Carlos R. y Lorena Z., ambos a media jornada y con otros empleos por la tarde para completar ingresos. «De otros trabajadores te podrán decir que alargaron su jornada por una causa concreta, pero Lorena y Carlos no, porque, según salían de Extel, comían a toda prisa y se iban al otro empleo», comenta uno de sus compañeros.

Las tablas muestran que Carlos, con un horario de 9 a 13, trabajó durante varios días hasta las 14, mientras que Lorena, que sale a las 14, hay días que está conectada hasta las 16 horas. Ellos recuerdan que, cuando se marcharon, los coordinadores les pidieron que dejaran su ordenador encendido «para instalar actualizaciones», si bien después descubrirían que en realidad habían estado trabajando. Este tiempo extra se facturaría a la Seguridad Social, pero no a los trabajadores.

Registro de jornada de Carlos R. y Lorena Z. En verde, las horas fuera de horario no reconocidas por los trabajadores.

La cuantía final del presunto fraude solo la conocen los responsables. «Es un fraude urdido con mucho cuidado, a gotitas. Se toma una hora de este, otra de aquel, y así es más fácil justificar estos desfases», dice uno de los coordinadores de Extel. «Pero si tenemos en cuenta que somos 120 trabajadores y que esto se lleva años haciendo… el agujero que le han hecho al contribuyente es incalculable, a buen seguro de cientos de miles de euros«.

Además de los trabajadores que han optado por el lógico anonimato, este periódico ha tenido acceso a varias declaraciones firmadas de extrabajadores que son parte de una causa judicial. En estos documentos, adjuntos a continuación, Ana de las Heras o Arantzazu Rodríguez-Ocaña reconocen que el equipo de coordinación les pedía permanecer conectados como «en reunión» cuando terminaban la jornada y se iban a casa.


Un secreto a voces

No es fácil esconder un engaño que se realiza delante de 120 personas. ¿Acaso no lo sabían los sindicatos? «Claro que lo sabíamos, pero nos hemos callado por no poner en riesgo el pan de más de cien compañeros. Ahora vienes tú, me enseñas pruebas y me preguntas directamente sobre las conexiones fantasma… pues mira, puedo callarme, pero lo que no voy a hacer es mentir: sí, existen, y Extel está engañando a la Seguridad Social. Lo saben los trabajadores, lo sabe Extel y lo sabemos los sindicatos», dice Santiago Alonso, secretario general de ‘telemarketing’ de CGT.

En CGT, el sindicato con mayor presencia en Extel, afirman que han consultado el asunto con sus servicios jurídicos, pero reconocen con cierto pudor que tan solo se han atrevido a mencionar públicamente las conexiones fantasma en su fanzine sindical ‘El Kamikaze’. Sucedió en el número de enero de este año y fue un acercamiento alegórico, escondido en una fábula sobre Patrick Swayze y la película ‘Ghost’, aunque suficientemente explícito para quien pudiera entender.

Fragmento del texto satírico de CGT. (‘El Kamikaze’)

No obstante, el sindicato, tras la llamada de este periódico, movilizó en pocas horas a cinco de sus representantes en Extel. Son los únicos que se atreven a contar su versión con nombres, apellidos y respuestas. «Hay semanas que nuestros coordinadores nos piden a todos (son doce equipos de unas diez personas) que dejemos los ordenadores conectados al irnos. No es siempre, supongo que será para alcanzar objetivos, pero es algo que ha visto cualquiera que trabaje aquí», dice Daniel Lino, enlace sindical en Extel. «Luego llega nuestro parte de horas y no coincide con las que vienen en la nómina», remacha su compañero Manuel Muñoz. «En realidad da igual que nos lo pidan o no, los coordinadores tienen nuestras claves de acceso y nos conectan y desconectan cuando quieren», prosigue Miguel Bardallo.

Los tres trabajan como gestores telefónicos en la avenida de Córdoba, donde se centran todas las acusaciones. A su lado, apoyándoles, están sentados Fabio Huertas y Jorge Talavera, compañeros en Extel pero empotrados en el edificio de la Tesorería en Torrejón. Están al tanto de la situación por sus compañeros, pero allí no han visto estas actitudes: «Donde estamos nosotros es imposible hacer nada, trabajamos mezclados con los funcionarios«, dice Fabio.

Acta de negociación de ERE entre Extel, Telefónica y los sindicatos. La transcripción atestigua que todos los actores tenían conocimiento de la situación en 2016.

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Los trabajadores denuncian también que la empresa maneja sus estados de conexión sin consultarles. Este es un matiz importante, ya que «en una reunión» se factura a la Seguridad Social, pero «en descanso», no. «Yo una vez me fui a una reunión que se alargó varias horas. Cuando volví, mi coordinador me había cambiado el estado, porque decía que no podía facturarle tantas horas de reunión a la Seguridad Social. Sorprende, porque esa era una reunión real», denuncia Muñoz. «Y activar puestos de trabajo de compañeros que no han venido por estar enfermos… por lo menos lo he visto cinco veces», afirma Daniel Lino.

Teleoperadores y coordinadores consultados coinciden en señalar que estas órdenes emanan siempre de las dos supervisoras, Esther García de Castro y Eva Montero. Se trata de ejecutivas de Extel sin participación en la empresa ni bonus por objetivos que no tendrían por qué obtener lucro alguno con estas consignas. Este periódico se ha puesto en contacto con las dos responsables, pero han declinado hacer declaración alguna en favor de Adecco, la empresa matriz.

Santiago Alonso, secretario general de ‘telemarketing’ de CGT, recuerda que ya ha vivido situaciones parecidas con esta empresa: «No es la primera vez que escuchamos hablar de ‘pines’ fantasma con Extel. Hace dos años tuvimos la negociación de un ERE, cuando Extel llevaba una cuenta de Telefónica, y los trabajadores nos contaron que existía una habitación con varios ordenadores que permanecían conectados ocho horas, y que allí no entraba nadie. Incluso el representante de Telefónica me lo admitió, pero prefirió dejarlo correr ya que habían zanjado su relación comercial».

«CGT ha dado la cara y ha denunciado esta situación para ahorrar un dispendio del dinero público. Lo único que pedimos a la Tesorería de la Seguridad Social, si todo esto llega a confirmarse, es que subrogue a los trabajadores de Extel en la nueva concesionaria, que denunciar en este país no sirva solo para perder el trabajo», concluye Alonso.

Tesorería y Extel no saben nada

Por su parte, fuentes institucionales de Adecco sostienen que, «más allá del lógico error humano, cometido en un día o un periodo puntuales», este tipo de prácticas no se producen en Extel. «Tenemos una serie de sistemas informáticos que controlan que los operadores no se pasen de las horas que tienen fijadas. Si un agente se pasa de tiempo, nos salta una alarma», explican desde el gigante suizo.

Para justificar las conexiones de trabajadores ausentes, Adecco indica que es habitual que los trabajadores se dejen abierta una sesión al irse o que uno se conecte, erróneamente, con el ‘password’ de otro: «Las claves son muy parecidas entre sí», dicen. Esto podría suceder incluso durante varios días, como ocurrió con Jennifer en su viaje de novios. En Adecco niegan que se den órdenes de mantener a los trabajadores conectados al marcharse. En cualquier caso, continúan, estos errores se subsanarían antes de facturar a la Tesorería General de la Seguridad Social: «No estamos facturando de más a la Seguridad Social».

Adecco sostiene que no se factura de más a la Tesorería de la Seguridad Social

Desde la multinacional suiza consideran que estas acusaciones forman parte de un plan de ataque de los sindicatos, «ya que el sector de los teleoperadores es uno de los más sindicalizados y, por supuesto, de los más combativos». «De cualquier modo, y aunque tenemos una confianza absoluta en García de Castro y Montero, investigaremos la situación y tomaremos las medidas oportunas si se confirman estas denuncias. En último caso sería responsabilidad de estos trabajadores y nunca de la dirección de Extel, que no tenía constancia de esto», remachan.

Por último, y al tratarse de un presunto fraude con dinero público, este periódico informó desde el primer momento a la Tesorería General de la Seguridad Social. Los técnicos mantienen una investigación abierta sin que por el momento hayan detectado anomalías.

EL ÚLTIMO FUNCIONARIO

El Sindicato de Administración Pública de Sevilla, hemos realizado un cortometraje enmarcado en las distintas campañas de la CGT en defensa de lo público. Denunciamos el desmantelamiento de las oficinas de atención presencial de la Administración del Estado por la vía de la administración electrónica, así como la no reposición del personal cuando se va jubilando, con la consiguiente sobrecarga de trabajo para los que se quedan.

Este corto lo utilizaremos también en la campaña de la AGE. Aunque realmente está orientado a la reivindicación de la atención presencial, hay un retrato muy claro de la realidad que espera a los que vamos quedando.

El corto lo hemos colgado en el canal de Youtube del Confederal y para verlo es suficiente poner en el buscador: » El último funcionario»

En Sevilla hemos introducido una llamada a Youtube dentro de uno de los folletos que repartimos con el código QR. Esperamos que os sirva.

Queda así:

Si no defendemos a las más débiles, tenemos un problema

CGT denuncia el maltrato que reciben las Empleadas de Hogar por parte de la TGSS

En nuestras últimas visitas a diferentes agencias de la TGSS, han sido muchas las ocasiones en que nos habéis manifestado vuestra indignación por el maltrato que está sufriendo el colectivo de Empleadas de Hogar a consecuencia de la inobservancia, por parte de la Administración, en la aplicación de la normativa vigente. En el archivo anexo os adjuntamos copia de la carta que hemos remitido al director provincial de la TGSS, Rodrigo Mares, con respecto a este asunto. Si no obtenemos respuesta o ésta resulta insatisfactoria, buscaremos, por elevación, a otros interlocutores válidos que deberán explicar qué medidas se van a tomar para resolver el problema o justificar (si se atreven) porque no lo hacen.

Desde CGT queremos animaros a seguir utilizando nuestro sindicato como altavoz para denunciar las injusticias sociales de las que tengáis conocimiento por la inacción de la Administraciones Públicas.

Confederación General del Trabajo

Sindicato Federal de la Administración General del Estado

Comunicat del Comitè d’Empresa dels serveis de neteja viària de Girona

El Comitè d’Empresa dels serveis de neteja viària de Girona, volem posar de manifest que hem iniciat una vaga indefinida per tal de reivindicar millores pels treballadors del servei.

Fa anys que la plantilla, en un exercici de responsabilitat, ha fet un un esforç de moderació salarial a petició de l’Ajuntament i l’empresa. Toca revertir aquesta situació. A més, determinades categories professionals no veuen reconegudes salarialment les tasques que realitzen. Estem parlant dels peons i els peons especialistes, que han vist incrementades les seves tasques, el que suposa que hagin de suportar una major penositat i sobrecàrrega de treball.
D’altra banda reivindiquem una sèrie de mesures socials per millorar les condicions dels i les treballadores.

A l’empresa hem reclamat tot això però ni aquesta ni l’ Ajuntament responen d’acord amb les necessitats dels i les treballadores.
Pel què ens veiem amb la necessitat de prendre la mesura més bàsica per garantir els drets més bàsics: la vaga.

La nostra intenció no és perjudicar als habitants de la ciutat, al contrari, el nostre objectiu és fer respectar la tasca tan bàsica que realitzem per la ciutat. Però tan l’empresa com l’ajuntament ometen les nostres reclamacions més bàsiques i, en conseqúència, les de la ciutat.

La responsabilitat de resoldre aquesta situació està en mans de l’Ajuntament que ha de garantir una neteja viària de qualitat. I això passa per garantir els drets dels i les treballadors/es de la ciutat.

Fem una crida a la poblacio de la ciutat de Girona per tal que es solidaritzi amb nosaltres i en conseqüència pq vetlli pels interessos d la ciutat

Comunicat del Comitè d’Empresa dels serveis de neteja viària de Girona



Imatges de la primera jornada de vaga